Profil de 緯古之善为道者,微妙玄通,深不可识。豫兮若冬涉川;...PhotosBlogListesPlus ![]() | Aide |
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25 octobre 静待花开以下文章转自:杨如雪的空间 http://blog.sina.com.cn/s/blog_48b835420100aczl.html
静待花开
一天当中,不太确定的随时随地,只要有那么几分钟,坐下来,盘腿,为什么要盘腿?这个姿势时间久了,不会前摇后晃。
静坐,是瑜伽最基本的姿势。静坐的内容,是调息,调身,调心。
体会生命的无常,短暂,美好。静坐的目的是,积极进取但不执着,心不散乱,意不颠倒。
为即将开始的新的一轮工作充电加油,瑜伽是最方便的一种运动了。而静坐,又不局限于时间地点,旅行途中,等待就餐的时候,午休前后,都可以。
现在合上眼,深呼吸。
呼吸这东西很奇怪,其实活着的你,一天到晚,一直在呼吸。何以静下来的时候,才能那么细致的观察到它呢?呼吸的粗重清浊,和我们的心,有很大关系。白天的琐碎人事,反映到呼吸上,影响着生命的质量。
当情绪起伏不稳定的时候,呼吸也跟着粗重起来;当我们的心安详柔和的时候,我们的呼吸当下就会变得均匀轻柔,几乎难以觉察。轻柔均匀的呼吸,是身体状态最健康时的呼吸,当然,也是最美最优雅的呼吸。
观察呼吸的同时,观察我们身体的变化。观察风来的触感,冷感,热感,麻木感,痛感,钝闷感,观察这些感受的生灭。每一个部位的感受,都不一样。每一种感受,都在分分秒秒的发生变化。这是调息。
观察可以是从里到外,从外到里;也可以从头顶的百汇穴到脚心的涌泉穴;也可以是前身和后身相对应的部位。观察久了,会有对穿打通的感觉;再久一些,各个部位打通的地方越来越多;以至到最后,全身每个地方连成一片,瞬间一股热流周遍全身。这是由内观起步,将意念的力量凝聚,这是调身。
调息和调身的同时,也开始调心了。
前两者的观察训练,会把我们的心调伏得非常理智,非常敏感。
我们未经调伏的心,总是追逐妄念,四处攀援。那时理智和情感是一个跷跷板,这头上去,那头下来,理智和情感总是此消彼长。经过训练的心,理智和情感是同时消长共进退的。后者的情感是智慧过滤,客观无我,纯净透明。
静坐,能调伏我们的妄心和攀援心,让它看到事情的真相,让我们的行动有明确目标,没有障碍,乃至事事无碍。
身体如有小小不适,也会及时觉察。如果静坐够功夫,大病也有预警。这一点不神秘。透视的功能,不是只有机器做到。
坐下来,静待身体中的智慧之花开放。至于花开后,到底能看见什么?依每个人的资质,随每个人因缘,达到不同的境界。
坐下来,静待花开,花开见佛。这佛应是我们本来面目的自己。清凉,无染,芬芳,富足,自在,欢喜。
11 octobre 看上海汉网网友如何痛击阎崇年以下文章转自:上海热线http://bbs.online.sh.cn/main.php?fid=85&cid=4&topicid=2704403
看上海汉网网友如何痛击阎崇年
得知阎崇年将要到上海来进行有关清史的讲座,觉得这是一个阻击当今史学届赞美满清现象的一个绝好的机会。 接着他说他在中央电视台每录制一集可以拿到多少钱,他这次来上海作这个报告,可以拿到多少钱之类的话题,台下无语,相信诸位看官也无语了。
接着,阎崇年打开了他的话闸子,开始说他的一系列"成绩",无非是某某电视台请他做节目,推都推不掉;某某地方请他做讲座等等。 但是有一件事情,可以让大家回味: 1966年~1976年间,十年动乱,他写了一本<奴尔哈赤传>,去出版社投稿。结果出版社的同志对他说:现在很多更有名的人的书都排着队呢,你等着吧。阎崇年自己说道:"是啊,奴尔哈赤是一个外国人,我着什么急啊。" 正是由于他的这句话,让我挖掘了一个提问的素材,下面详细叙述。 在阎崇年讲了一个半小时左右,他开始接受读者的提问。本来我在想:阎崇年这家伙,都在讲风花雪月的东西,有什么好提问的。未料他补充说道:"什么样的问题都可以提,不管是否和此次讲座有关。" 好家伙,接受挑战来了。
于是,第一个问题被一个近乎白痴的学生提了一个近乎白痴的问题:"请问阎老师,你是怎样喜欢上历史的?" 阎崇年的回答我不说了,徒浪费打字时间。 我在听他演讲过程中准备好的第一个问题是: "我看了您的明亡清兴六十年,请问您是怎样看待满清入侵大明的?以及怎样看到满清入侵过程大明的过程中,对汉族以及其他各民族的屠杀行为的?" 第一个问题,让他热热身吧,不用提得很尖锐。 小晗接过主持人的话筒,把我第一个问题向阎崇年提出了。 阎崇年好像有所准备,回答道:"以前有人的问题比你的还要尖锐,说什么扬州屠杀了八十万这笔帐怎么算?" 我想,难怪,他现在不敢讲历史了,只敢讲风花雪月了。 接着他说:"满清入关既有正面性又有反面性,例如文字狱,剃发易服,尤其是剃发易服导致了江南地区的人的反抗。。。。。。"
这家伙,总是不忘为满清入关粉饰,但是这次好歹说了满清入关带来的反面性,看上去没有以前几次讲座嚣张了。 接着,红天提出了这样的一个问题: "满清统治者的所谓的禁武令,禁海令,以及康熙之后的文字狱,力度之大,时间之久,对中国的科技以及国民素质影响极大,你是怎么看待这个问题的" 阎崇年接到这个问题,先是一愣,然后,拿出他打太极拳的"本领",竟然回答康熙是什么千古一帝,但是康熙一生有三个遗憾: 1,皇位继承 2,八旗制度没有改革 3,没有推广西学,仅仅完成了从游牧到农耕的过渡,没有完成从农耕到工业化的过渡 如果说第一个问题,阎崇年回答得还算过得去,那么第二个回答,简直就是胡说八道了。 康熙敢不敢进行工业化,近代化的动作?满清所要做的就是维护他们的殖民统治,一旦实现工业化,开启民智,满清的统治岂不立即完蛋?用这种胡说八道的回答来唬弄一下只看教科书的书呆子还行,唬弄已经开启民智的同胞,就显得小儿科了。 然后大汉之风提出了一连串更加尖锐的问题: 为什么列代农民起义的口号几乎都是均贫富,唯有满清,"反清复明"的口号几乎贯穿整个满清时代? 为什么满清酋长自己都不承认自己是中国人,慈禧更是提出了"保满清不保中国"? 。。。。。。 听到这一系列问题,阎崇年显然没有想到会这样,他怒了,他显得语无伦次了,他从讲台上站起来了。 他回答道:"慈禧的错不代表整个满清有错,没有满清哪来五十六个民族?没有满清哪来东北,新疆,西藏?我们现在不能有民族主义" 这样的回答,明显太幼稚了,幼稚得连继续辩驳都不值得了:大明的奴尔干都司不就是东北吗?大明的乌思藏都司不就是西藏吗?大汉的西域护都府不就是新疆以及更远的地方吗?整个东南亚都是大明的势力范围,满清有这个能耐吗? 本来我还有更多的问题,例如如何看待伪满州国复辟?如何看待现在史学届不切实际地美化满清酋长,美化满清入侵的现象?如何看待今后史学届一旦形成了实事求是的风气,人民会对你现在和之前的言论和思想作何评价? 但是,这个时候主办者看到阎崇年招架不住了,立即宣布讲座结束。 结束的场面是草草收场的,没有什么鼓掌欢送,也没有什么答谢。讲座之后安排的签名售书活动,买书和签名者寥寥无几。 出了图书馆的们,突然发现仕风老弟,哈哈,原来你也来了,相视一笑。 ------------------------- 我不得不说: 这是一场漂亮的阻击战 这是对于如今史学届所存在的美化满清,美化侵略行为的一场漂亮的阻击战 阎崇年常年不遗余力地美化满清,为满清唱赞歌,在整个社会上已经没有什么市场。因此此次讲座,不得不将话题改为风花雪月的话题,观众也不得不从驻沪官兵和大学生中拉壮丁来充数。这已经说明在整个学术市场上,人民大众已经抛弃了他。 随着越来越多的人民大众了解真实的清史,阎崇年的观点将被更多的人所批判。他的讲座将有更多的人提出更尖锐,更深刻的问题。 作为一个清史专家,研究清史讲解清史都没错,但是关键是要站在一个正确的历史观上来进行客观的研究和讲解。如果他的心中只有"我.大.清",而没有整个华夏民族悠悠五千年历史,那么这样的研究与讲解永远是片面的,永远将被读者所抛弃。 从民族复兴和整个国家复兴的现实意义上来看,我们汉网网友,甚至我们整个民族的同胞都要去用正确的历史观,客观的研究方法去研究历史,并且研究清史,我们都要主动去做向广大民众反映正确事实的"历史专家"和"清史专家"! 博主:
五十六个民族要团结,是一个大家庭,不能有民族主义/种族主义,就像手臂和胳膊。治国为国服务也要有正确的理念,国民有知情权,有权利知道真相和接受正确的理念,不能“愚”民。那是你的族类,你的同胞,你的长辈、同代、子子孙孙,爱民如子,即是此意。
7 octobre 中国美国:华尔街风暴后的角色转换中国美国:华尔街风暴后的角色转换
雷曼兄弟破产后,一位前公司员工在网上拍卖一个印有公司Logo的水壶,他用“坚不可摧”来描述这件商品,以表达自己被迫失业的郁闷之情。因为不久前,雷曼兄弟的CEO迪克·富尔德(DickFuld)也曾经用这个词来形容自己的公司。
在过去几个月里,所有那些看上去坚不可摧的东西都向人们展示了最脆弱的一面,包括雷曼、贝尔斯登、美林、“两房”以及华尔街的金融帝国甚至美国的经济模式等等。 明斯基时刻的到来
格林斯潘说“这是一场百年不遇的危机”,那么,这场百年危机的爆发是偶然到来,还是有其不可避免的必然性?
从微观角度看,是华尔街的金融创新引发了这场危机。金融创新本身不是坏事,它是华尔街100多年来的活力源泉,但是创新过度,就会演变成一场灾难。华尔街曾有一句经典名言:只要有一种资产能够产生现金流,就可以将它证券化。这次证券化的资产是次级债,更准确说是次级房贷。债券原本是风险极低的投资品种,但是当它和信用极低的低收入者挂钩,而且被对冲基金们以高倍杠杆交易,风险便被无限放大。
次贷危机爆发的原因已经被人们讨论过无数次,但大多数讨论都集中在技术层面,制度层面的原因却被人们所忽视。比如现在回头审视次级债危机,其实很多人都不难看出其中蕴含的巨大风险,这并不需要太高深的专业知识,但这场悲剧最终还是酿成,而且牵涉面如此之广,一个很重要的原因在于,在次级债链条的上方,矗立着美国国际集团(AIG)等保险巨头,以及房利美和房地美等准美国“国企”,在链条的下游,则有无数以利益最大化为目标的投资机构和个人。风险和利益不对等,这样的结构注定了巨大的道德风险。在很多人看来,虽然次级债存在巨大风险,但这些风险最终会被保险巨头以及美国“国企”消化,即使他们无法消化,美联储和美国财政部也会充当最后贷款人的角色,所以,在巨大的利润诱惑面前,次级债链条上的各级投资者都会勇往直前。当危机真的爆发时,局面也如大多数人所料,美联储和美国财政部挺身而出,拯救了“两房”和AIG等众多机构。
在这场百年不遇的危机愈演愈烈之际,或许人们应该怀念一下几年前故去的海曼·明斯基(HymanP.Minsky),他早在30年前就提出了金融不稳定假说,认为资本主义的金融系统天生具有不稳定性,但是并没有引起正统经济学派太多的注意。直到上世纪90年代亚洲金融危机爆发,人们才开始越来越重视明斯基的学说,并归纳出了一个明斯基时刻,意思是说,在某个临界点上,投资者资产所产生的现金流不足以偿付债务,投机性资产的损失促使放贷者收回贷款,从而导致资产价值崩溃。今天的华尔街危机,其实正是明斯基时刻的到来。
以现金流作为依据,海曼·明斯基将市场上的金融行为主体分为三类,其中风险最大的主体是高杠杆的银行和高赤字的政府部门。海曼·明斯基认为,资本主义经济追逐利润的本性和金融资本家天生的短期行为导致了资本主义金融业的不稳定,它是无法根除的,只要存在商业周期,金融业的内在不稳定就必然演化为金融危机,并进一步将整体经济拉向大危机的深渊。在商业周期的上升阶段,内在危机会被经济增长所掩盖,但是一旦经济步入停滞甚至下降周期,矛盾便会迅速激化,高风险的金融主体就会以变卖资产来偿还债务,也就是后来的学者所总结的明斯基时刻。
明斯基的学说提出之后,引来一片反对声,反对者最大的质疑在于,“二战”之后,西方资本主义社会经历了多次起起落落的商业周期,并没有出现明斯基预言的大危机。明斯基的解释是,那是因为中央银行作为最后贷款人的功能得到了强化,能在危机出现之前拯救金融机构。但明斯基认为,即便如此,最终也无法避免危机的到来,因为政府的财政赤字终究有限,其次,中央银行作为最后贷款人来扮演拯救者的角色,其实是鼓励这些投机金融家们进一步冒险,也就是通常所说的道德风险。以今天华尔街发生的故事看,明斯基的预言无疑具有惊人的准确性。
偶像的黄昏
以美国为代表的西方发达国家一直是很多人心目中的偶像,在危机的冲击下,偶像们表现出来的脆弱出乎大多数人的意料。
在次贷危机中,美联储等政府机构扮演的只是拯救者的角色吗?显然不是。归根结底,正是这些政府机构为次级债创造了滋生的温床。回到大概10年前,IT泡沫破灭、“9·11”事件等重创,美国经济需要新的经济增长点,并最终选择了住房市场作为经济增长的引擎,美联储以连续降息为房地产发展创造了前所未有的发展时机。住房价格的快速上涨不仅制造了次贷危机的巨大泡沫,也的确在相当程度上刺激了美国经济。美国是一个以消费拉动经济增长的国家,房地产市场的繁荣,不仅刺激了住房消费,而且伴随房价上涨,住房可以为购房者带来实实在在的现金流,而这些现金流更在其他领域极大刺激了消费。美国经济过去几年的繁荣,基础建立在房价的不断上涨上,而当房价不可避免回调时,隐藏的危机自然会猛烈爆发出来。美联储前主席格林斯潘一直被视为美国经济史上神话般的人物,现在看来,他最大的神话就是在享受了美国经济增长的所有荣誉之后全身而退,而将后遗症留给了继任者伯南克。
现在回头看待次级债风波,其实都是在美国政府将房地产作为经济引擎的大背景下发生的,华尔街的创新和贪婪,只不过是更微观层面上的故事。问题的关键在于,如果美国经济几年前不大力发展房地产,还能以什么作为引擎?
回顾一下美国经济在过去20多年的发展历程不难发现,其实过去的20年就是两轮泡沫的形成和破灭。上世纪80年代,日本经济达到巅峰,对美国和欧洲经济形成强烈冲击,“日本制造”几乎占领各个领域,美国经济则进入停滞。不过,后来日本经济在日元大幅升值和自身泡沫的冲击下停止增长,进入“失去的十年”,而美国利用日本衰退的机会,发挥自己的高科技优势,大力发展以IT产业为代表的所谓“新经济”,拉动了将近10年的发展,但最终,IT泡沫还是不可避免地破灭。2000年之后,美国在IT泡沫破灭和“9·11”事件的冲击下,经济再度低迷,这一次,美国选择了以房地产作为经济支柱,并再度支撑了经济将近10年的发展,但是最终形成的泡沫比当初IT泡沫还大,冲击也更为强烈。
在过去20年多年里,美国的两次衰退只是自己正常的商业周期吗?似乎并不尽然。用约瑟夫·熊彼特的话来说,这是资本主义“创造性毁灭的过程”。如果说第一个10年是受到日本的冲击,那么最近10年,就是中国和印度的崛起,中国的制造业和印度的服务业在全球市场异军突起,迅速颠覆了过去几十年的全球经济格局。如果将两个国家的人口加在一起,是一个超过20亿人的市场,20亿人口市场的崛起,几乎是过去全球经济史上从未有过的壮举,影响力远远超过当年日本崛起对美国及全球市场的影响。自“二战”之后,美国一直是全球经济无可争议的霸主,但是中国和印度的崛起,使得全球资金和市场开始出现越来越明显的“去美国化”倾向,华尔街百年一遇的金融危机,只是这种全球经济格局演变中的必然现象。
对美国而言,IT泡沫破灭了,房地产泡沫破灭了,明天呢,还能指望什么?美国历来是一个储蓄率极低、以信用消费来拉动经济增长的社会,换一个通俗说法就是举债度日。在次贷大幅增长的2002~2006年,美国家庭贷款以每年11%的速度增长,金融机构的贷款年增速为10%。而今年一季度,美国家庭的贷款增速回落到3.5%,金融机构的贷款增速回落到5.1%,这些数据似乎表明美国人开始慢慢学会不再寅吃卯粮。
在很多人都预期美国经济步入衰退时,美国今年二季度的GDP增长出人意料地达到了3.3%,远远超过一季度0.9%的增速,也大大超出人们的预期。更让人感到意外的是,美国这个历来的进口大国,二季度的增长竟主要来自出口,数据显示,美国二季度的出口增长了13.2%,进口下降了7.6%,这也从侧面体现出全球市场对美国经济的重要性。但是出口能够成为美国经济的新引擎吗?最近一个月以来,美元开始出现强劲反弹,这势必会减弱美国的出口势头。
每一次金融风波之后,美国金融监管体系总会随之做出大调整,以适应新的经济发展需要。比如1929年的股灾之后,“罗斯福新政”对华尔街进行大刀阔斧的改革,通过了《银行紧急救助法》、《格拉斯-斯蒂格尔法》等等,尤其是后者,划清了商业银行和投资银行的界限,奠定了美国此后60多年的金融分业经营格局,直到上世纪90年代才重回混业经营之路。比如安龙和世通公司造假,催生出著名的《萨班斯法案》,加强了上市公司的内控机制。那么,这一次次贷危机之后,华尔街又会做出怎样的反思和监管呢?
尽管现在还不得而知,但可以肯定的是,对于银行的放贷会有更严格的要求。美国经济的2/3依靠消费拉动,信用消费是美国经济的重要特征,由于过去美国经济在全球无可争议的地位,从美国的普通个人甚至到美国整个国家,都可以很容易从国内银行乃至全球金融体系中透支消费。次贷危机之后,不仅美国国内的银行将会更加惜贷,全球的金融体系也都会对美国提高警惕,美国的信用消费将会受到极大压制,在今后相当长时间内,美国人将不得不改变多年的生活习惯,尽量适应有所节制的日子。
减弱的不仅是消费动力,投资规模也会大幅减少。美国住宅投资占固定资产投资的35%,在次贷危机见底之前,住房市场的投资规模将会大幅减少,美国商务部在9月17日发布的报告显示,美国8月新屋开工量大跌6.2%,降至17年来最低水平。而且,美国国内极低的储蓄率也限制了投资规模的扩张,而国际资本在次贷危机之后的撤退,也使得大规模投资几乎没有可能。随着房地产市场和金融市场的剧烈动荡,全美8月的失业率攀升到了6.15%,这又会反过来压制美国的消费,形成恶性循环。
能够指望的似乎只有出口,美国的出口势头能够保持下去吗?这更多取决于全球经济对美国商品的需求,尤其是中国市场。
次贷危机中的中国角色
美国经济学家保罗·克鲁格曼曾经说:“美国变成了这样一个国家:人们靠卖房为生,而人们买房的钱又来自中国。”这句话描述了这样两个事实,一是美国的经济靠房地产拉动,二是美国的房地产靠中国支撑。
众所周知,中国拥有1.8万亿美元的外汇储备,其中大多数都购买了美元资产,包括美国国债、“两房”债券等等,中国通过购买“两房”债券等方式为美国住房市场间接提供了贷款。在次级债风波中,外汇储备面临的风险成为人们热议的话题,国内很多人认为,中国的外汇储备购买美国债券,美国可以通过让美元贬值来使我国外汇储备缩水。而美国国内很多人的看法则正好相反,他们认为中国成为美国的最大债权人,会在相当程度上威胁美国的国家经济安全。无论是“美国阴谋论”还是“中国威胁论”,其实都是以意识形态的眼光看待经济问题,自然也就看不到问题的本质。
在次贷危机中,中国扮演的只是投资失败者的形象吗?如果将中投公司视为我国在国际金融舞台的缩影,或许可以对这个问题观察得更为清晰。2007年9月,我国从巨额外汇储备中拿出2000亿美元,成立了中投公司,在大多数时间里,国际金融市场对这只来自中国的主权财富基金充满警惕,屡屡以政治眼光来看待这只市场化运作的基金。但是当次贷风暴愈演愈烈,发达国家的金融市场急需资金拯救之时,国际金融市场开始抛弃意识形态的考量,转而更加务实地看重中投公司2000亿美元的规模。
9月初,市场传出中投公司有意投资日本股市,日本金融大臣渡边喜美立即表示,如果中投公司投资日本,将是一件“值得感激”的事情。华尔街当然比日本更需要中投这样的大买家,继雷曼兄弟破产、美林被收购之后,摩根士丹利也表示有意出售49%的股权予中投公司,目前摩根士丹利的最大股东美国道富集团拥有的股权约为13%左右,第二大股东是去年底入股的中投公司,拥有将近10%的股份。如果这笔交易最终能够成交,中投公司将成为摩根士丹利的最大控股股东。华尔街的贵族公司被一家中国公司收购,这在一年以前是完全无法想象的事情,但是今天则完全可能变成现实,只要中投公司愿意。这笔交易的象征意义,甚至远远超过当年联想收购IBM,面对这笔看上去风光无限的交易,中投公司表现出了难得的冷静,并没有表现出太大的热情。中投公司的相关人士表示,摩根士丹利当前资本充足率良好,可以独立解决面临的问题。
这样的场景很容易让人回到20年前,当时美国经济陷入停滞,处于巅峰时期的日本大量收购美国的资产,大有将整个美国收入囊中之势,尤其是三菱公司购买纽约的洛克菲勒中心这样的美国标志性建筑,当时被称为“日本人买走了美国的灵魂”。但是日本人的骄傲并没有维持太久,在日本被迫签订“广场协议”之后,日元开始大幅升值,当年三菱公司以14亿美元购买的洛克菲勒中心,后来以半价卖回给美国。今天的中国公司会在华尔街的金融危机中扮演怎样的角色?随着次贷风暴的继续深入,答案会慢慢浮出水面。
改革开放30年来,我们以廉价劳动力作为比较优势参与国际分工,一方面引进发达国家的资金和优势,一方面输出廉价的中国制造。对发达国家而言,这意味着他们找到了一个廉价的生产基地,也就意味着赚取更多的利润。对中国而言,意味着30年的原始积累,外汇储备或者中投公司只是中国经济全球影响力的一小部分。过去30年,中国经济对世界的影响主要是通过廉价劳动力,而在未来,13亿人构成的巨大消费市场将成为中国影响世界的主要方式,这将会比前者形成更大的冲击力。
中国完成了30年的原始积累之后,现在走到了转型的十字路口,选择什么样的转型路径,不仅决定中国未来的发展,也在相当程度上决定美国乃至全球经济的走向。这样的说法并非对中国经济影响力的夸大其词,日本经济的走势就是一个很有说服力的例子。日本经济在上世纪80年代达到顶峰,随后在90年代进入“失去的十年”,一直处于零增长。从本世纪开始,日本经济终于摆脱了“失去的十年”,显示出复苏迹象,究其原因,中国因素成为日本经济复苏的主要推动力。一方面因为日本企业在华投资的丰厚回报,另一方面因为日本对中国的出口强劲增长,拉动了日本国内的GDP增长。和欧美等国对华贸易一直保持巨额贸易逆差不同的是,日本对华贸易从2004年开始实现顺差。
美国在遭受次贷危机冲击之后,国内消费和投资都会大幅萎缩,将来复苏的动力来自出口,美国今年二季度出人意料的GDP增长已经显示出这种迹象,而美国出口的势头能够保持多久,从某种意义,取决于中国的需求量有多大。
于是,华尔街风暴之后,人们将看到这样一幅有意思的画面,那就是中美两个大国的同时转身,美国开始向出口国转型,而中国向内需转型。
作者:三联生活周刊
3 octobre 我们、国家、未来
博主评论: What we see, what we understand and what we believe, might not be today, but will be tomorrow.
中国经济(郎咸平观点) l 有人说,如果是真正的自由化的市场经济运作,是不该讲救市的。这个说法是不对的,我们想想,今天的国际通货膨胀是谁造成的?是市场吗?是供需吗?我告诉你是国际金融炒家所造成的,它操纵市场,你说这个时候该不该管?你说这个叫自由化经济吗?叫市场化经济吗?根本不是,到了2008年之后,我们发现很多现象的发生包括铁矿石价格的上升,大众物资,包括农产品,石油价的上升都是国际金融炒家在操纵的,所以根本就不是市场化行为,政府凭什么不能管,如果不管的话是我们遭殃,老百姓遭殃。 l 有人认为政府退出就是市场,因此政府救市就是干涉市场化,干涉市场运作,其实完全搞错了。不是说政府退出之后就有市场,不是的。 l 市场要像美国一样,要由政府经过多年细心培育,细细构建才能形成市场,比如说有市场的法制化游戏规则没有?如果没有游戏规则的话,到最后结果一定是大欺小、强欺弱,这就是我们房改、医改、教改,用市场化解决的结果,是失败的原因。为什么?你只要随意推向市场,推向一个不存在法制游戏规则的市场,到最后结果就是大欺小、强欺弱,造成了改革的失败。 l 市场要构建它才会存在,市场一定要有游戏规则,每一个个体在市场里面按照它的规则赚你应该赚的钱,而不能够大欺小、强欺弱,比如说你不能随意杀价竞争。像现在上海家乐福贴出广告,半径五公里之内,谁的价格更便宜过来找我,我赔你损失,这是不允许的,因为你这就是大欺小、强欺弱。你这么做的话,你把内资的、小型的零售业全部消灭掉了,到时候你形成垄断,垄断之后老百姓就遭殃了,你没有竞争对手了,一提价老百姓就遭殃了。
成思危谈中国金融 l 第一个问题是国际化。经济全球化已经是一个不可阻挡的浪潮,随着中国经济的全球化,金融全球化也提上日程。从世界金融的发展趋势来看,这种全球化的特征大约有这么几条: 第一,是货币的虚拟化程度增加,各国之间汇率成为一种政策工具。购买力有两个,一类是国际购买力,一类是国内购买力。国内购买力可以用购买力评价,PPT来衡量。国际购买力主要根据汇率来衡量。在这种情况下,各国之间的汇率制度在一定程度下就成为一种政策博弈的工具。如果一个国家完全不进口东西,那么它的国际购买力对国内没有影响。反过来,如果一个国家全部依靠进口,那么他国内的购买力就完全取决于他的国际购买力。但是任何国家都是在这两个之间,所以各国之间的汇率制度在一定程度上就成为一种政策博弈的工具。如果各国都考虑全球的利益,那可能达到一个系统工程上的大家都受益。但是遗憾的是没有一个国家会首先考虑全球的利益,大多是考虑自身利益。所以汇率往往就成为政策的博弈的工具。 譬如:广场协议和卢浮宫协议导致了日本10年左右的经济衰退。在东亚金融危机的时候,要求人民币贬值的压力很大;现在要求人民币升值的压力也同样很大。这些都说明汇率的问题成为各国政府之间博弈的工具。所以我们要坚持以我为主,主权在我的原则。当然要考虑各种因素,但是汇率主权问题我们不能跟着别人的意见走。 第二,资本的流动、规模和速度都在增大。这种流动的特点也逐渐从发达国家到发展中国家,这样的资本流动目前是很迅速的。科学技术的发展,一按按钮就可以使亿万的资本在一秒钟之内迅速转移到几万里之外的地方,所以资本流动的迅速加快,这是第二个特点。 第三,是世界金融市场的集成化日益发展。各国的金融市场之间的联系越来越紧密,达到了牵一发而动全身的地步。泰国的东亚金融危机是从泰国的一个流动性危机开始的,结果影响面波及到全球。最近美国华尔街的金融风暴也影响到欧洲和其他地区。 第四,是金融创新不断发展。大家知道第二次世界大战以后,以欧洲美元为起点开始了金融创新。在这几十年之内,金融创新是层出不穷,许多金融衍生品不断地推出,使得现在金融衍生品总的量大大超过了世界的GDP,大体上做到了大概是8到10倍。金融衍生品使人眼花缭乱,目不暇接,在这种情况下怎么能够发挥金融衍生品,防范风险、对冲风险的功能,防止金融衍生品方面的过度投机,也就成为一个非常值得注意的问题。 对策 在这样一个国际金融一体化的形势下,我们必须要提高我们自己的国际金融竞争力,也就是说一定要关注和改革来适应这种金融全球化的特点。 首先是我们应该认真地学习人家的经验。我们在金融创新、金融衍生品等等方面,我们的知识还是差得比较多,实际操作的经验就更少。在这种情况下在国际金融市场的竞争中就可能遭到失败。如在期货方面我们出现过中航油、中储棉、中储铜等等事件,造成了很大的损失,所以我们今天首先要认真的学习了解它的产品,它的游戏规则。 第二,就是要培养有国际化视野和国际金融经营管理的人才。在这个方面我们要引进和自己培养相结合。 第三,要正确地运用各种金融创新的工具。最近美国华尔街金融风暴以后,有些人认为金融创新不好,证券化带来了很大的风险。我不同意这个看法,实际你看美国的华尔街金融风暴,它造成的原因当然是美国房地产价格的迅速下跌,可是你从它的整个金融系统来看,它是银行把钱贷给需要买房的人,但是银行并没有把钱全砸在自己手里,而是通过证券化打包卖给基金或者证券公司,这样变成了债券,这样银行取得了流动性。有些投资银行基金又向保险公司投保,这样就变成保险的产品,来减少风险。 通过这样聚集的转移和分散风险,银行受到的损失就相对少了。如果在我们国家发生这种情况,可能所有的风险都砸在银行身上。大家知道银行的钱是老百姓的钱,这样的话恐怕造成的风险就更大了。 l 第二个问题,是市场化。一方面就是要大胆地学习国外的几百年市场经济发展过程中积累下来的好的经验、好的做法、好的组织方式和管理方式,并大胆结合中国的实际来加以运用。因此,我们有了股市,有了股份制公司,有了期货,有了期货市场,有了风险投资等等,这些都是国外市场经济发展过程没成熟的东西。但是另一方面,我们需要不断地完善和坚持我们的社会主义制度,特别是要保障弱势群体的合法利益,要贯彻以人为本、全面协调可持续的和谐发展观,这是我们在推进市场化过程里必须要遵循的基本原则。 在推进市场化的方面,首先就是利率的市场化。利率是资金的成本,它取决于风险和交易成本。所以利率本身不应该是固定的,应随着风险和交易成本变化。比如农村小额贷款,按理小额贷款交易成本比较高,就应该相应提高利率。当然这个利率如果由国家来贴息是另一个问题,但是从商业银行角度来说,由于它的交易成本高了,利率应相应提高。又如,对中小企业连贷款的申请都写不好,还要银行帮着,它的交易成本就高,贷款风险也高,因为中小企业的管理不那么健全,特别是财务管理,所以交易成本就高了。因此,利率应该市场化,应该有一定的浮动空间,不管贷款利率、存款利率都应这样。 另一个很重要的是基准利率的确定。在这个基准利率的确定上一般是两种方法,一种是采取银行拆借利率,另一种是短期国债滚动利率。我个人比较赞赏后者,我们央行现在正在推行前者。我们国家实际上这种拆借隔夜的比重占的并不是像国外那么大,反映市场没有这么灵敏。现在国债自从总量管理后,应该说发行短期国债的条件是具备的,但是我们现在国债的期限结构还不尽合理,短期国债整体上比较少,如果我们发行三个月的短期国债,通过银行形成一个基准利率,可能有它比较好的一方面。当然这个是学者之见,最后央行还是怎么决定,这里有央行和财政部之间的关系,因为国债是财政部管,利率是央行管。 第二,是汇率的市场化。汇率本身它反映的是一个购买力衡量,购买力是在不断变化的。购买力是一个分数:商品和服务为分子,货币量是分母。如货币供应量变化,或商品服务量变化,或二者都变化,购买力就随之变化。但是我们汇率却是相对固定的,这实际不符合市场的规律。这种情况下面,我们的汇率应当不断的改进,按照市场化的要求去改进,按照购买力的变化,按照供求关系来推进汇率的市场化。 对策 第一步,在美元强势的时候盯住美元; 第二步,盯住一篮子; 第三步是人民币安全自由可兑换。 我们从2005年7月开始,基本上是盯住美元改成了参考一篮子,参考和盯住是不同的,参考是透明度低,灵活性高,盯住是透明度高,灵活性差。什么意思?如果盯住的话,你要告诉他你这个篮子里有什么币种,每个币种权重是多大,如果是参考的话我不告诉你,反正我是参考,我说多少就是多少。所以这也是中国特色的,这是国际上很少用的参考一篮子的办法。但不管怎么说,总算往前推进了一步。 但在参考一篮子情况下,从05年7月到现在,人民币总体升值将近20%,说明浮动了。这是一个管理的目标区域浮动。如果是在目标区之内的话不要过多的去干涉,但是如果超出目标区了,那央行应该采取适当的措施。当然最后人民币必然要走向自由兑换,1996年我们清偿账户是放开了,我们的资本账户现在没放开。根据规定,我们有43个分账户,43个分账户里大体上有20个基本上放开了,所以我们还有一段路要走。这一段路怎么走?需要我们逐步去推进。蒙代尔先生曾经跟我说,2008年人民币自由兑换是最好的,奥运会的时候人们买。我说我看可能条件不成熟,因为第一,我们的管理能力,在汇率问题上你只有管得住才放开,第二,就是要看当时的国际形势,要看美元、欧元、日元的相对强弱势,选择一个最好的时机。所以我认为人民币实现完全自由可兑换只是个时间问题,虽然说现在没有时间表,但是我认为为期不会太遥远了,当然我不知道是什么时候,因为我不是周小川。这样呢,我们的汇率是到了全部自由可兑换,人民币可以成为一种世界货币、世界流通货币之一时,我们的汇率制度完全市场化了。 市场化第三点,要不断的增加市场的参与者,现在我们的银行、证券公司、保险公司多数都还是国有股,外资和民资还不太多,要鼓励民间资本进入金融机构。要有更多的市场参与者才能更好的完善我们的金融体系。当然,这个参与要从国家安全各方面出发,比如我们现在规定银行外资单个不能超过20%,整个不能超过25%。但总体我们是需要引进更多的参与者,我们应该鼓励他们参与金融。就像民生银行,民生保险。 第四点是系统化。 1)指金融和经济密不可分,不能就金融谈金融。金融属于虚拟经济,实体经济是生产、制造、流通、置换,这二者密不可分的。虚拟经济里产生的问题会传导到实体经济里去,实体经济里产生的问题会传导到虚拟经济里去。所以不能就金融看金融。所以现在美国政府下了这么大的力量,就是为了使它不至于从金融危机变为经济危机。一定要正确处理虚拟经济和实体经济的关系。 2)指金融是一个完整的体系,它不是各不相干的孤岛,汇市、股市、债市、保险、期货等等,它都是一个互相关联的整体,在这样一个互相关联的整体下我们要系统地考虑问题,不能单考虑一个问题。所以从长远看,要稳步的推进混业的经营和混业的监管。这是必须的,因为只有综合监管了,才能够综合防范风险,否则的话铁路警察各管一段,证监会只保证证券市场不出问题,风险赶到保险市场上去或者赶到外汇市场上去,那边出问题,反过来同样也会影响证券市场。所以我认为综合的监管是非常重要的。 现在美国出事后也有人反对,说AIG的垮台,风险就是因为混业经营产生的,其实混业经营两大类型,一类是美国的金融控股公司,类似AIG这种情况,另外一个就是像德意志银行。不是说混业经营就是说你混起来,随便用钱,它内部还是有严格的监管风险管理制度。当然,它的风险管理制度可能未构建得十分健全,或者说没有预见到房地产价格这么迅速下掉,没有及时采取措施,但是这不能怪罪于混业经营。所以我们要正确的分析美国的华尔街风暴,不能够随自己的观点来解释这个问题。 3)是指要建立多层次的金融市场。我国现在证券市场到了一定的规模,但债券市场还不够发达,其实债券市场也有它的特色。债券的收益性虽然比股票低,但是它的安全性是比股票高。这次美国之所以下这么大力量去挽救这些公司,有很重要的一个问题,是防止它在债券的兑付能力上出现问题,如果出现问题的话,不仅造成这个社会问题,而且造成国际问题,美国的国际信用就会受到很大的影响,所以他要下大力量去挽救“两房”,因为“两房”是美国政府提供一定的担保的,对它发行了MBS进行了担保。所以我们的债券市场要发展,外汇市场要发展,期货市场要发展,另外以金融期货、以股指期货为起点也应该要发展。当然发展的过程里头我们应该非常注意防止过度投机,防止可能产生的风险。但是我想制度经济学里有句名言,叫做交易先于制度。任何交易都不可能等制度非常完善了才去做交易,只能是有了基本的制度,然后通过交易发现问题,不断地去完善。 4)是监管的系统化。我们现在监管是‘一行三汇’,还应该有一个综合协调的机构。监管的系统化首要的一点是维护最广大人民的利益,这一点是非常重要的,但是遗憾的是我们在监管真正出现问题的时候,往往是考虑维护机构的利益。当然我们中国的银行、保险公司、证券公司都是国有的,它的损失也是国家的损失,这点可以理解。但从另一方面我们也该看到,国家的财富和人民的财富是相辅相成的,以前人说大河有水小河满,大河没水小河干,似乎是国家强了,人民才能富,但是反过来你想想,如果小河没水,大河不也照样会干吗?所以民富国强,国富民强是相辅相成的,所以我们一定要看到保护人民群众的利益,在一定程度上也是保护国家的利益。所以监管的头一条应该是这样。 第二应该要求保险公司、证券公司、银行应该树立服务意识。金融本身是服务业,本来就是应该有好的服务态度,不断的改进你的服务方法,不是人家求你。我们的金融行业和国外相比那确实是差很远。我曾经听说过日本地方银行到了什么程度:国人在一个小面馆打工,他亲眼看到日本银行的服务员到小面馆来,当天晚上结账了,把钱收到银行去,第二天早晨给你送来一堆零钱,因为一开门他要找零钱,人家可以做到这个程度,我想我们的银行还没有做到这样的程度。 最后一点,监管本身首先要信息透明,使消费者能有知情权,只有信息披露以后发现问题,然后公告,处置。所以监管不应该对市场的高低负责,因为那个是市场规律,但是有一条,你必须要对信息披露,保证它的真实性,所以只要信息披露做好了,监管层才能真正做到位。 某人文章读注。这是一个从书本到书本、从欧美到中国的无恶意的文章。 一是发展过程中的公正问题;二是生态环境的恶化;三是发展的行政成本问题; 第一,全世界发展中国家里,有几个能像中国这么多年来在‘稳定压倒一切’的政策下,不让所有的相对弱势民众(工人、农民、小商贩、业主、污染受害者、豆腐渣校舍倒塌的受害者、消费者等等)——有依法组成真正属于自己的工会、农会、协会等团体,进行集体谈判、讨回公道的常规渠道?国际上几十年的社会科学研究都证实,如果劳工不能集体同雇主谈判,无法就其工作条件、工资福利等方面的要求讨价还价,就会处于一个异常脆弱、不堪一击的地位。当劳工和雇主间出现严重的力量不对称时,政府的作为就变得非常关键。 一般来讲,在大部分发展中国家,即使政府不主动帮劳方与雇方进行谈判,如果工人自己组织起来,找到途径——不管工人的组织叫什么工会也好,行会也好或者同乡会也好——那些地方政府至少不能每次都去叫警察把工人抓起来立刻强迫他们的组织解散。但在中国这基本上是常规现象,地方政府马上就会叫来保安、警察、甚至武警采取行动,有时还会使用重度暴力。(这在边远地区尤甚,一、中国还不具备那么多的优秀的公务人员,中央想解决也鞭长莫及,派一个去没用,派一群没人去。在纽约住的学者,派你去云南思茅当县长,贵州的彝族自治州当州委书记,愿意去吗?到穷地方去待一段时间就明白了。二、更何况其中还会夹杂着非劳资的问题。) 从这个意义上讲,二三十年来全世界有相当程度的市场经济的国家里,还没有哪个国家(没有市场化的国家不存在这些问题,如北朝鲜)不允许自我组织的劳方和资方进行谈判。只有中国对这些全面管制到如此程度。几年前参加一个研讨会,国内学者提到一个实例,我最初还以为是黑色幽默,后来问了好几个人证实是真的,而且别的地方也常有。说是在大连一家外资企业里的工人要求加点工资,经过谈判外方老板基本上对工人的合理要求让步了,可是地方政府竟然叫来警察把中方谈判代表抓了起来。无论从法律还是人道角度看抓人都是荒唐的,因为工人不是用暴力、而是以和平的方式去交涉。 在中国模式的发展中,工人还不是最弱势的,对农民更不公正。农民失地得不到适当补偿;农村孩子考大学分数线比大城市的高;最苦最累的活大半是农民工做,而他们并不享有基本的公民权(比如,奥运会设施建成了,奥运前把他们赶走)。顺口溜中国的“城市欧洲化,农村非洲化,两极大分化”描述的就是这种状况。 第二,中国高速发展的巨大生态代价。这一点从国际上独立的科学研究机构,以及联合国、世界银行、世界卫生组织等发表出来的指标都有证明。中国的环境问题之严重,在以前大部分中国人还没有鲜明的对照机会。这次北京奥运就强烈对比出来了:北京没搬家,北京周围的省市没搬家,中国北方的邻国也没搬家。但在奥运期间北京的空气及整个环境是那么不同。这就说明人为的环境破坏的程度是何等严峻。 中国的生态恶化,其中最严重的是全国水资源被污染。长期以来中国官方媒体都归于中国人均水资源奇缺。德国的一个华人工程师查的数据表明,中国的水资源人均 2220立方米。这和德国的水平相当,它是2170立方米。但所有去过德国的人都能看到,德国的环境多么好!仅从人均水资源不充足来解释中国绝大部分河流被污染是说不通的。南韩的人均水资源比中国的少多了,只有1480立方米,但是我去过两次,看到的都是青山绿水。所以中国模式中高速发展的又一个巨大代价是生态的恶化,这是无法抹杀的事实。 第三、中国模式的巨额行政成本。做公共管理研究的都知道,为了贯彻‘GDP增长高于一切、稳定压倒一切’的发展政策;中国的各级行政系统常常是不计成本的。县领导定下一个大目标往往就是‘举县’去做;省市领导定下一个大目标,往往就是‘举省举市’动员落实;国家级领导层定下一个大目标,那当然就是‘举国’动员落实。只要一‘举’,其它的统统让路代价超常难以计算。 中国的无权农民工、黑窑奴工、煤矿事故、拖欠工资这些,是相关产业‘高效益’的重要原因。你能这么强行地干,但你能向世界名正言顺地推荐吗?你能向那些来访的发展中国家人士开导说要在短期内有中国城市里那么漂亮的马路、绿地、豪华建筑,要开展有效的造新城运动,你们一定要敢于强制征地,对农民耕地被剥夺引发的社会矛盾和暴力冲突要无情镇压。 推广一个模式不仅要讲其效果,更关键的是要讲你是通过什么样的机制、方法产出这样的效果的。不然别人无法操作。这就是欲推广‘中国模式’的悖论,你仅仅看效果确实非常显著,但你一讲成本就吓死人了。 北京奥运会对‘中国模式’的惊人效果和惊人代价做了绝妙的展示。全世界哪个国家能把奥运办到这样宏大的规模?但不能忘了宏大后面的代价:中国正式公布的花费是448亿美元,这已经是雅典2004奥运会的4倍,是悉尼2000奥运会的5倍多。而这个天文数字并不包括‘举国动员、党政军工青妇、各行各业都让路’的成本。比如,仅仅为了奥运开幕式上的鼓手队,就专门征招了一次兵,两年里全职操练。全世界愿意花这么大代价办奥运的政府不少,但钱不够;全世界有财力这么办奥运的国家很多,但不愿意,因为他们认为还有更值得花钱的领域。 所以,目击了宏大北京奥运会的伦敦市市长说:2012年他们的奥运会预算在93亿英镑(174亿美元)以内,因为民主制和法治不允许办奥运不计成本。尽管英国的经济实力并不弱,2007年它的GDP总值2. 730万亿美元,是中国的83. 2%;人均GDP是45300 美元,是中国的18. 4 倍。 (这既是中国不同于西方的‘缺点’,因此这种体制还需要不断完善。但另一面这也是中国不同于西方的‘优点’,它能‘独裁’,具有能动员全国力量办成任何一件事的体制,否则在中国什么事情也办不成。中国的皇帝也想不花钱少花钱办成事的。办个人家一个市长就可以办好的事,中国要中共政治局、中共主席亲自抓,这当然是中国的‘悲剧’。但如果办不成或办不好的话,或许中国就更‘悲剧’。就像你很有钱,很有知识,但你却在大街上光屁股了。毕竟中国办成了它们今生今世不可能办到的规模场面气势。同样这不表明我赞同长久或永远维持这种状态。)
博主语:
我们从小看琼瑶、三国、红楼、西游记,在《红高粱》,《还珠格格》的喧哗声中,在象棋、80分的噼啪声,在QQ的滴答声中,在8年对日抗战和文革的回忆中,在父母的翅膀下,加入共青团,相信党,听从父母教诲,在大唐盛世的梦想下,在精忠报国和儒、道学说陪伴中长大。
他们从小看Terminator,Super Natural,National Geographic,Sex and the city,在鼓励独立,遵守法律,信仰上帝,不畏强权的个人英雄主义精神下,在街头和警匪片的枪战声中,在共和党民主党和参众两院的电视辩论声中,在My Facebook的社交圈中,以打工和全球旅行的方式,在信用卡和自己资产负债表的陪伴下长大。
未来的我们和他们有什么不一样?
爱国和国家的未来取决我们的先辈、我们和我们的孩子。
只有当温饱和性不再困扰着我们,在科学医学心理学的指导下,而成为正常生活中的一部分;只有当法律和次序建立起来,人们能以理性和合理的方式表达自己的诉求,我们才能探索未知的世界。更多的时候,法律并不是一道障碍,而应该是人们在这个世界行走的一道救护索,一道帮助栏,引领或救助我们跨越障碍,顺利到达彼岸,与人和谐共处。
记得有一句话是这么说的, 杀死你的并不是你所知道的,而是你未知的。愚昧和无知不是“文明”。
科学的领域无疆界,无论是物质的还是精神的。畏惧和躲避永远不能让你掌握你未知的。希望人人能富足无忧,无畏无惧,探索未知,成为一道智慧的火炬,照亮前方未知的黑暗,为自己和后人留下照亮道路的光明。
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